ロール¶

PM プロジェクト全体の責任者スクラム開発だとPM不在にする場合がある（プロジェクト全体の責任が分散されているものとしている）。

PO プロダクト方向性を決める責任者顧客から求められる要件を正確に理解し、整理できるスキルが求められるプロダクト開発の方向性を決める　目標の明確化と共有プロダクトバックログの作成・管理優先順位の明確化開発段階の監視顧客要求把握とニーズ予測と反映

開発・製品に関する幅広い知識コミュニケーションスキルリーダーシップと決断力交渉力

プロダクトオーナーはマーケティング担当者が担っていた（顧客のことを一番よく知っていたから）理想的なプロダクトオーナーは、顧客(クライアント)です。その次に良いのは、明確にプロダクトのビジョンを考えることができる人 POいらない論

SM スクラム開発のプロセス責任者

開発L

RACIチャート¶